Im Zuge einer “strategischen Neuausrichtung” hat THQ es Activision nachgemacht und mit der Axt dazwischengehauen: Als Resultat verabschiedet sich eine langjährige Spielereihe ins Nirvana und gleich drei Entwicklerstudios beißen ins Gras. Und das ist alles noch zusätzlich zu den bereits vor kurzem bekannt gewordenen Hiobsbotschaften wie die Einstellung von Red Faction (siehe hier) und dem Aus für THQ Warrington (siehe hier) und Kaos Entertainment (und noch hier).

Die jüngsten Opfer der Schumpfpolitik sind in das THQ Studio Australia (machte Lizenzkrempel wie Avatar: The Last Airbender und Megamind) sowie das ebenfalls australische Team Blue Tongue Entertainment (de Blob 2). Dazu gesellt sich der Großteil von THQ Studio Phoenix, von dem nur die QA-Abteilung übrigbleibt. Dort entstand MX vs. ATV, das folgerichtig nun ebenfalls seine letzten Offroad-Runden gedreht hat. Etwa 200 Mitarbeiter werden damit vor die Tür gesetzt, haben aber laut THQ allesamt die Möglichkeit, sich für Jobs im Rest der Firma zu bewerben… das ist doch nett.

Damit soll der Fokus stärker auf qualitativ hochwertige und im eigenen Besitz empfindliche Marken gelegt sowie ein stärkeres Gewicht auf neue Märkte wie Social Gaming oder mobile Geräte gelegt werden, während Film- und Kinderspiele zurückgefahren werden – da hat sich die Dreamworks-Rundum-Lizenz ja wirklich gelohnt.

THQ hat derzeit noch fünf interne Entwicklerstudios mit Core-Schwerpunkt: THQ Montreal (wo Patrice Déselits gerade werkelt), Volition (Saints Row und inSANE), Vigil (DarkSiders II), Relic Entertainment (Warhammer 40.000: Space Marine) und THQ San Diego (WWE und UFC).

OnLive zeigt sich vor dem Launch offensiv und widerspricht Kritik bezüglich Aussetzern des Dienstes. Hierzu äußerte sich jetzt Chris Donahue, Direktor Public Relations in einem Interview mit Game Revolution. 

“Unsere IT-Infrastruktur ist für jegliche Ausmaße ausgebaut,” so Donahue. Um die Anforderungen zu erfülle,n kümmern sich jeweils zwei Gruppen von IT-Experten um die Technik. Zudem werden an drei verschiedenen Standorten in Amerika die Lasten verteilt. Dies soll zu einer besseren Verfügbarkeit des Systems führen. Das selbe Prinzip gilt auch in Europa, dort plant man mit Rechenzentren in Großbritannien und Luxemburg. 

Zwar hält sich Donahue noch mit Prognosen zurück, welchen Wachstumsanforderungen dieses System gewachsen sei, doch ist dies nach seiner Auffassung ein Luxusproblem. “Natürlich kann das System keine unverhergesehenen Ausfälle auffangen, aber wir haben die bestmöglichen Vorkehrungen getroffen”, so Chris Donahue. 

In dem Interview betont er noch einmal, wie wichtig ein zeitgleiches Erscheinen mit den Ladenfassungen der Spiele sei. Desweiteren betont er die engen Beziehungen zu den Mitbewerbern Apple, Origin und Steam und die gemeinsame Problemlösungsansätze, um das Spielgefühl auch im Cloud-Gaming zu optimieren.

Ob und wann wir OnLive wirklich auch hierzulande sehen und wie die Zockerszene darauf anspringt, ist weiterhin schwer zu prognostizieren – interessant gestaltet sich das Thema aber allemal.