Das (Ex-) Xbox-Boss Don Mattrick zu Zynga wechselte, hatte selbst ihn überrascht: Michael Pachter.
Der Wedbush-Morgan-Analyst hielt ihn nämlich für den bisher aussichtsreichsten Kandidaten für den immer noch vakanten Posten als CEO bei Electronic Arts – zumal der Spiele-Riese finanziell sehr viel gesünder dasteht als der angeschlagenen Social-Games-Produzent Zynga. Letzterer hat ein gutes Management allerdings auch nötiger und Pachter glaubt, dass Mattrick “die Firma fast sofort wieder profitabel” machen könnte.
Das wirft Electronic Arts jedoch im CEO-Monopoly “zurück auf Feld Eins” , wie Pachter sich ausdrückte. Allerdings verfügt man dort auch intern über Top-Kandidaten, beruhigte er die Investoren laut GamesIndustry: COO Peter Moore oder EVP Frank Gibeau sind für Pachter “beide fähig, Electronic Arts zu führen”.
@donkiekungAlles klar, danke!
[quote=donkiekung]Don ist ursprünglich Spieleentwickler/Programmierer. [/quote]Ich bin was!? O_o
Sucht Peter Molyneux nicht noch einen neuen Job? 😉
jetzt ist er zumindest Bürgermeister in Farmville … auch nicht schlecht.
[quote=retrofreak]
Das heißt, dass er auch programmiert hat?
[/quote]Don ist ursprünglich Spieleentwickler/Programmierer. Und DSI bzw. Unlimited Software haben diverse Portierungen gemacht u.a. eben auch Test-Drive. DSI wurde ja 1991 von EA übernommen. Also, da gab es ja schon man was bzgl. EA.
[quote=Beeberman]
immer wieder lustig wie sich die Riege in den Top Manager Jobs einfach so durchwechselt…
Selbst Manager die absoluten Mist bauen kommen dann eben in die nächste große Firma direkt wieder ganz oben hin…
ist man einmal oben ist man immer oben…
[/quote]Naja Zynga ist kein schritt nach oben, die Firma krieselt. Es muss ein turn a round her. Seit dem Börsengang geht bei Zynga nix mehr. Balmer hatte mit Mattrick noch mehr vor, heißt es. Aber seit der desaströsen PR für die Dunstabzugsshaube ONe hatte er wohl nicht nur noch Förderer bei M$..
[quote=Beeberman]
immer wieder lustig wie sich die Riege in den Top Manager Jobs einfach so durchwechselt…
Selbst Manager die absoluten Mist bauen kommen dann eben in die nächste große Firma direkt wieder ganz oben hin…
ist man einmal oben ist man immer oben…
[/quote]Das stimmt ja so nicht. Auch ein Manager hat sich an “”Befehle von oben”” zu halten. Der leitet und koordiniert und versucht auf Basis der vorgegebenen Grundlagen das (finanziell) Beste rauszuholen. Auch Manager können tief fallen. Das ist oder war doch eines der großen Probleme von z.B. GM / Opel. Die Manager sind lokal für ihr Werk verantwortlich, dürfen aber nur temporär. ich glaube zwei Jahre waren es, in einer Niederlassung bleiben. Dann guckt der Aufsichtsrat in die Bilanzen. Hat der Manager kein gutes “”Plus”” vorzuweisen, dann wird er degradiert oder entlassen. Dies führt dazu, dass die Manager quasi zum Selbstschutz dazu gezwungen sind ihre Niederlassung bis auf das Letzte auszusaugen. Es können aber z.B. keine neuen Investitionen etwa in dringend benötigte neue Maschinen getätigt werden, die würden sich nämlich dann negativ auf die Bilanz auswirken und so verkommt der Laden insgesamt immer mehr. Das ist aber eben nicht die Schuld der Manager.
Dass es mal wieder anders gekommen ist, als Patcher “”analysiert”” hat, sollte ihn selbst am wenigsten überraschen.
immer wieder lustig wie sich die Riege in den Top Manager Jobs einfach so durchwechselt…Selbst Manager die absoluten Mist bauen kommen dann eben in die nächste große Firma direkt wieder ganz oben hin…ist man einmal oben ist man immer oben…
[quote=bitt0r]
er hatte das erste test drive mitdesignt.
[/quote]Das heißt, dass er auch programmiert hat?
[quote=Tinker Corps]
Was Mattrick wirklich drauf hat kann glaub ich niemand von uns wirklich kompetent beurteilen, aber seine PR Qualitäten sind…fraglich.
[/quote]er hatte das erste test drive mitdesignt.
Mattrick: Pachter war Top Kandidat als CEO bei Monoploy…..Diese beiden sind meine MosthatedLabertaschen
Was Mattrick wirklich drauf hat kann glaub ich niemand von uns wirklich kompetent beurteilen, aber seine PR Qualitäten sind…fraglich.
es ist wie im fussballsobald man sich dort etabliert hat kann man noch so schlecht sein-es finden sich dann immer genügend dumme Vereine die dir einen lukrativen Vertrag anbieten.
ich dachte zum “”guten Management”” gehört auch zu wissen was der kunde will und was nicht ;Pzumindest in diesem punkt scheint mir der gute don nicht ganz kompetent.
Keine dankbare Aufgabe, soviel ist sicher.