Anglizismen-schleudernte Marketing-Menschen reden gern vom “Break-Even-Point”, wenn sie die Gewinnschwelle meinen – also den Punkt, an dem Erlös und Kosten eines Produkts gleich hoch sind.

Auch Yusuf Mehdi, Chief-Marketing-Offiver von Microsoft, hat diesen Punkt im Auge – und ist überzeugt, dass ihn die Xbox One schon vom Start weg erreicht und darüberhinaus schon Gewinne einspielt, erklärte er laut GamesIndustry auf der Citi Global Technology Conference:

“Die Strategie wird auch weiterhin sein, dass wir den Break-Even-Point erreichen; im schlimmsten Fall verkaufen wir niedrigere Margen [der Xbox One] und machen dann das Geld mit dem Verkauf weiterer Spiele und dem Xbox Live-Dienst […]”

Er verwies dabei auf die Erfahrungen, die man mit der 360 gemacht hat, deren Kosten man immer weiter senken konnte: “Schaut man auf die 360, besteht diese Plattform seit sieben, acht Jahren und es wird sie noch für weitere drei Jahre zu gehen. Sie ist jetzt gegen Ende unglaublich profitabel.” – Folgerichtig unterstrich er nochmal, dass man die Xbox 360 auch weiterhin unterstützen wolle.

“Bereits in den ersten drei Stunden haben sich Hunderte von Entwicklern eingetragen”, erklärte Phil Spencer gegenüber GameInformer. Die Rede ist von Microsofts Programm, um Independent-Entwickler auf die Xbox One zu locken: “ID@Xbox”- “ID” steht folgerichtig für “Independent Developer”.

Das Programm, das Microsoft auf ihrer Prä-gamescom-Veranstaltung bekanntgab, soll unabhängige Entwickler unterstützen. Wer sich bei ID@Xbox registriert, bekommt kostenlose Xbox One–Development-Kits und uneingeschränkten Zugang zu Plattform-Basics, wie Kinect–Kompatibilität und Xbox Live, sowie das gesamte Xbox–Toolset mit SmartGlass, Multiplayer-Unterstützung, Achievements, und Gamerscore. Es gibt keine Anmeldegebühren und die Indies werden auch nicht für die Zertifizierung oder Updates zur Kasse gebeten.

Auch von Microsofts Cloud sollen die Unabhängigen profitieren: Ein kleines Studio kann sich normalerweise keine Server-Farm leisten. Hier helfen die Redmonder weiter: “Wenn’s um die Cloud geht, sind wir in der Lage zu sagen: ‘Hier sind 300.000 Server. Ihr müsst uns nicht sagen, wie die Nachfrage aussieht. Ihr müsst sie noch nicht mal wissen.'” – Microsoft kümmert sich komplett um das Backend und die Skalierung.

Nach Sony und Nintendo wirbt jetzt also auch Microsoft um die Independent-Szene, der vormals hohe Hürden in den Weg gelegt wurden, um Spiele auf der Xbox zu veröffentlichen.

Bei Microsoft ist bekanntlich nichts unmöglich, wenn’s um das Canceln von angekündigten Xbox One-Features geht. Was auch umgekehrt funktioniert – also die Wiederaufnahme bereits gestrichener Posten:

Nach Streichung der Gebrauchtspielrestriktionen und “Always-On” schließt man jetzt auch nicht mehr aus, dass das “Family Sharing” zurückkommt – also die Möglichkeit, ein digital erworbenes Spiel mit bis zu 10 “Familienmitgliedern”, respektive Freunden, zu teilen. Ebenso wird überlegt, gebrauchte digitale Spiele auch wieder verkaufen zu können.

Albert Penello, Senior-Director im Marketing bei Microsoft, erklärte dies gegenüber Gamespot. Schließlich wollte man bei der neuen Konsole ursprünglich ganz auf digitale Kost setzen. Er ist der Meinung, dass jetzt, wenn sich der Sturm um die Xbox One gelegt hat, die Leute verstehen werden, “dass die Möglichkeit, Spiele in digitaler Form zu verkaufen und zu verleihen kein anderes [Konsolen-]Ökosystem anbietet”.

Momentan ist man noch mit dem Xbox One-Start beschäftigt; doch “wenn die Zeit reif ist” könnte auch “Family-Sharing” zurückkehren, so Penello.